Tôi có nhiều suy nghĩ về một gói giải pháp cho SME

PTDNV

Level 3
Tôi có nhiều suy nghĩ về một gói giải pháp cho SME một cách tổng thể bằng cách xây dựng hệ thống thông tin của DN, mà trung tâm để từ đó triển khai ra cho các bộ phận khác, cho các phần hành khác trong DN đó là thông tin kế toán. Trước đây chi phí để thực hiện cách quản lý hiệu quả này khá cao, khó khả thi, nhưng bây giờ thì nó hoàn toàn trong tầm tay của SME. Vấn đề là các chủ SME hầu như không chịu thay đổi tư duy. Họ cảm thấy không cần, họ cảm thấy những điều tôi nghĩ và đề xuất không thể thực hiện được. Họ không chọn cách xử lý đến bản chất của vấn đề mà họ chỉ muốn vá những lổ lủng để thấy sự lành lặn, chứ họ không cần biết cái lổ lủng đó bắt đầu từ nguyên nhân nào? nó đã xảy ra như thế nào? nó ảnh hưởng thế nào đến quá khứ- hiện tại- tương lai?

Tôi nhận được nhiều yêu cầu tuyển dụng kế toán, nhiều câu hỏi nhờ tư vấn giải pháp về xây dựng hệ thống kế toán như thế nào? xây dựng KSNB như thế nào., cách xử lý công việc như thế nào để quản lý tốt từ của KTT, chủ DN. Lạ kỳ một chổ: hầu như 100% SME mà tôi gặp đều muốn mọi việc có kết quả mà không cần có tiền đề. Ai cũng muốn có bề ngoài tuyệt đẹp, ai cũng muốn có kết quả hoàn mỹ đến độ vô lý- Sự vô lý ở đây không phải nói đến kết quả gặt được, mà đó là sự vô lý về mặt logic.

Tôi không biết các thành viên của group là SME có các suy nghĩ giống như những người tôi đã gặp và làm việc hay không, tôi chỉ nêu lên một cái nhìn của tôi về các SME trong thời gian 10 năm qua tôi xử lý công việc cho họ. Và đặc biệt là đến thời...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. ĐỂ XEM BÀI VIẾT ĐẦY ĐỦ VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Thống kê

Chủ đề
39,506
Bài viết
43,251
Thành viên
91,382
Thành viên mới
khanhbtmsonganh

Thành viên trực tuyến

Top