Làm thế nào để tăng hiệu suất làm việc của nhân viên lên?

QTVKN

Level 6
Bài toán đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là bài toán lớn và là CEO ai cũng thích. Dù có cách nào thì cuối cùng nó cũng quy về lợi nhuận. Lợi nhuận tăng thì tức là hiệu suất tăng. Chỉ số Bình quân lợi nhuận / đầu nhân viên hoặc Bình quân doanh số / đầu nhân viên là chỉ số hay và ưa thích của sếp. Làm HRM cần biết chỉ số này.

Để tăng lợi nhuận có 6 cách. Anh Trần Bằng Việt – chuyên gia trong Group QTvKN có chia sẻ: (hình 1)

1. TĂNG KHÁCH QUAN TÂM
2. TĂNG TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI MUA
3. TĂNG LƯỢNG MUA TRUNG BÌNH
4. TĂNG GIÁ BÁN
5. GIẢM GIÁ THÀNH
6. TĂNG BIÊN LỢI NHUẬN TRUNG BÌNH
6 cách này có thể tổng quát thành 3 chiến lược cạnh tranh: “chi phí thấp, khác biệt hóa, tập trung” tương ứng với 2 chiến lược trong Nhân sự: (Hình 2)

lam-the-nao-de-tang-hieu-suat-lam-viec-cua-nhan-vien-len-jpg.3047

– Chiến lược Kiểm soát
– Chiến lược Gia tăng cam kết

1. Chiến lược gia tăng cam kết (commitment strategy): Chiến lược nguồn nhân lực chú trọng đến việc gia tăng cam kết của lực lượng lao động, thường có đặc điểm:
- Các nhiệm vụ được xác định tương đối rộng
- Mức độ tham gia của nhân viên cao
- Yêu cầu cao đối với kỹ năng của nhân viên
- Đào tạo nhiều
- Lương cao
- Phúc lợi tốt

2. Chiến lược kiểm soát (control strategy): Chiến lược nguồn nhân lực chú trọng đến việc gia tăng kiểm soát lực lượng lao động, thường có đặc điểm:
- Mức độ chuyên môn hoá cao
- Mức độ tham gia của nhân viên thấp
- Yêu cầu thấp đối với kỹ...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. ĐỂ XEM BÀI VIẾT ĐẦY ĐỦ VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Thống kê

Chủ đề
44,773
Bài viết
48,832
Thành viên
91,903
Thành viên mới
chonmuacobe

Thành viên trực tuyến

Không có thành viên trực tuyến.
Top