Dành cho khởi nghiệp: Vốn bao nhiêu là đủ?

Người khởi tạo Q
QTVKN
Ngày gửi Bình luận: 1 Lượt xem: 226

QTVKN

Level 6
Trước khi bước chân vào con đường kinh doanh từ năm 18 tuổi, từ 1 người lao công quét dọn ở các tòa nhà, giúp việc gia đình, bán vỉa hè hàng đêm mà bươn chải vươn lên lập nghiệp, Hùng có một số chia sẻ với các bạn trẻ còn đang mơ hồ về tạo lập và phát triển một doanh nghiệp cho riêng mình.

Có phải trước khi các bạn làm bất kì một việc gì, cũng đều cần lên kế hoạch, mục tiêu. Nhưng trước đó là phải biết mình đang có gì, khả năng đến đâu để có cơ sở chuẩn bị.

Và để làm được việc phân tích năng lực bản thân, các bạn cần xác định vị trí của mình trong những yếu tố cơ bản (số vốn) quyết định sự thành bại của một con người sau đây:

1. THỜI GIAN

- Cần bao nhiêu thời gian để tạo lập?

- Cần bao nhiêu thời gian để điều hành?

- Cần bao nhiều thời gian để phát triển?

- Mỗi tuần cần bỏ ra bao nhiêu thời gian tối thiểu cho doanh nghiệp của mình?

- Mỗi tuần cần bỏ ra bao nhiêu thời gian cho việc nghỉ ngơi, thư giãn?

- Mỗi tuần cần bỏ ra bao nhiêu thời gian để lo những vấn đề cá nhân?

2. SỨC KHỎE

- Sức khỏe thể chất hiện tại có thực sự tốt?

- Sức khỏe tinh thần hiện tại có thực sự tốt?

- Làm cách nào cải thiện sức khỏe?

- Làm cách nào giữ gìn sức khỏe để có sự bền bỉ?

3. ĐỘ AM HIỂU VỀ LĨNH VỰC

- Lĩnh vực này mô hình kinh doanh là gì?

- Vị trí nào là key không thể thiếu khi khởi sự?

- Những vị trí nào đôi khi thiếu cũng chưa sao?

- Bí quyết kinh doanh, những lợi thế khó sao chép của mình là gì?

4. MỐI QUAN HỆ TRONG LĨNH VỰC

- Quen biết bao nhiêu chủ doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực?

- Quen biết bao nhiêu cộng đồng/ nhóm/ câu lạc bộ/ diễn đàn trong lĩnh vực?

- Nhóm khách hàng tiềm năng đang tập trung ở đâu?

- Làm cách nào tiếp cận và chăm sóc mối quan hệ lâu dài với họ?

5. KIẾN THỨC ĐIỀU HÀNH

- Mô hình kinh doanh là gì?

- Chiến lược/ chiến thuật là gì?

- Chính sách/ đối sách/ chế tài/ nội quy là gì?

- Quy trình/ hệ thống làm việc xây thế nào?

- Nguồn thu của doanh nghiệp đến từ đâu?

- Cân đối dòng tiền như ra sao?

- Quản trị đội ngũ thế nào?

- Thời điểm tung sản phẩm/ gọi vốn/ scale up ra sao?

- Quản trị rủi ro và xử lý khủng hoảng trong doanh nghiệp thế nào?

- Văn hóa doanh nghiệp là gì?

6. TIỀN

- Vốn đầu tư ban đầu là bao nhiêu?

- Vốn chi trả 3- 6 tháng khi chưa có khách hàng là bao nhiêu?

- Tiền nuôi sống bản thân/ gia đình trong thời gian đó?

- Thời điểm nào thì nên dừng lại?
(Nếu H biết điều này thì không phá sản đến 2 lần, tán gia bại sản đâu)
-----

Và có một số tố chất mà nếu không rèn luyện thì dù cho có trả lời hết các câu hỏi trên cũng chắc chắn thất bại:

HOÀI BÃO - KIÊN TRÌ - TRUNG THỰC - KHÔN NGOAN - THỰC DỤNG - NHẠY BÉN - PHÂN TÍCH TỐT - TRÁCH NHIỆM
-----

Tất cả những điều trên đây mới giúp các bạn chuẩn bị cơ bản về mặt NHÂN HÒA

Kinh doanh còn cần thêm THIÊN THỜI - ĐỊA LỢI

Và chỉ những người đạt được cả 3 điều kiện, nỗ lực vượt lên top dẫn đầu thì mới có thể tồn tại và phát triển.

Vậy nên, nếu biết lượng sức mình, nhạy bén nắm bắt thời cơ, kiên nhẫn xây nền móng thì vốn ít, vẫn có khả năng thành công.

Còn nếu chỉ có tiền, thiếu một hay nhiều yếu tố khác, thì bạn sẽ chỉ bước vào bài toán ĐỐT TIỀN chứ không phải KIẾM TIỀN.

Sẽ vẫn mãi là người vô hình.

Sẽ mãi chẳng biết vốn bao giờ mới đủ!

Sẽ cứ mãi ảo tưởng sức mạnh là sẽ kinh doanh được ý tưởng a,b.c... hay ngành a,b,c... nếu có đủ tiền.

Chúc tất cả mọi người trên group sẽ đạt được ước mơ lập nghiệp 1 cơ nghiệp cho riêng mình. Nhất là các bạn đang tay trắng như mình ngày xưa.

(Th.s Nguyễn Tuấn Hùng - QTKN)
 
Từ khóa
khởi nghiệp

hungtrinhbds

Thành viên
Cái cốt là phải làm, chỉ có làm mới trả lời được hết những câu hỏi trong bài. Cứ đi tìm câu trả lời mà ko làm thì chịu.
 

Thành viên tích cực 30 ngày qua

4 bài đăng
K + 1 Kim2
1,209 bài đăng
1 bài đăng

Thống kê

Chủ đề:
5,141
Bài viết:
6,470
Thành viên
92,487
Thành viên mới
Stemcare Biotech

Thành viên trực tuyến

Không có thành viên trực tuyến.
Top