Cốt thép của toàn bộ tòa nhà hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Kim2

Level 8
Quản trị nhân sự không có khung năng lực như ngôi nhà không có khung sườn cốt thép

Khung năng lực - Competencies có thể ví như khung sườn cốt thép của toàn bộ tòa nhà nhân sự trong một doanh nghiệp

Các câu hỏi và vấn đề sau đều xuất phát từ thiếu đi khung năng lực - khung sườn trong doanh nghiệp cho hệ thống quản trị nhân sự
01- Làm thế nào đo lường đánh giá và thực hiện các hoạt động thúc đẩy hiệu suất trong doanh nghiệp
02- Xác lập KPI như vậy có quá cao hay quá thấp với nhân viên của mình không
03- Làm thế nào truyền thông nhu câu tuyển dụng cho đúng người cần tuyển và phỏng vấn chọn lựa cho trúng người tài cần có
04- Làm thế nào đo lường công việc để trả lương xứng đáng cho từng vị trí trong công việc
05- Làm thế nào thúc đẩy đào tạo và phát triển nhân viên có hiệu năng cao và năng suất cao
06- Người tài của doanh nghiệp như thế nào - cần làm gì để phát triển tài năng
07- Làm thế nào quy hoạch phát triển đội ngũ lãnh đạo cũng như lực lượng nhân sự trẻ kế thừa
08- Làm thế nào kết nối tuyển dụng đào tạo đánh giá phát triển tài năng thành một hệ thống đồng nhất cộng hưởng và song hành cùng nhau
09- Làm thế nào thúc đẩy phát triển lãnh đạo trong doanh nghiệp
10- Làm thế nào triển khai các hoạt động nhân sự do chính các cấp quản lý trưởng phòng thực hiện chung với phòng nhân sự...
BẠN CHƯA ĐĂNG NHẬP HOẶC CHƯA ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN THÀNH VIÊN NÊN NỘI DUNG BỊ ẨN. ĐỂ XEM BÀI VIẾT ĐẦY ĐỦ VUI LÒNG BẤM VÀO ĐÂY: Đăng nhập hoặc Đăng ký.
 

Thống kê

Chủ đề
44,290
Bài viết
48,307
Thành viên
91,872
Thành viên mới
kevinshopus

Thành viên trực tuyến

Không có thành viên trực tuyến.
Top