doanh nghiệp

  1. Q

    Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp SMEs

    Xây dựng chiến lược được xem như là một phần của một quá trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành, thực hiện và đánh giá chiến lược. Quản trị chiến lược là một quá trình liên tục phát triển và thay đổi chiến lược định hướng tương lai để cho phép một tổ chức đạt được mục tiêu...
  2. K

    7 nỗi đau mà chỉ có người chủ doanh nghiệp mới thấu hiểu

    7 nỗi đau mà chỉ có người chủ doanh nghiệp mới thấu hiểu: 1/ Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi Ai đời thuê nhân viên về mà mình lại còn phải làm việc nhiều hơn chúng nó, bởi vì chúng nó cứ đụng đâu hỏng đấy. Để nhân viên làm thì lúc nào mình cũng phải kè kè sát sao, thúc đít, nhiều lúc cứ...
  3. K

    Góc nhìn về áp dụng BSC, OKR trong doanh nghiệp

    Thẻ điểm cân bằng (BSC) được đề xuất năm 1992 bởi Robert S Kaplan và David P Norton. BSC giúp các doanh nghiệp cụ thể hoá từ tầm nhìn thành sơ đồ với các các mục tiêu chiến lược theo các viễn cảnh như: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, đào tạo, phát triển... Từ đó, doanh nghiệp có thể cụ...
  4. PTDNV

    5 lý do khiến doanh nghiệp SME chậm số hóa

    Số hóa doanh nghiệp không còn là gì đó xa vời và quá nan giải đối với các doanh nghiệp hiện tại. Tuy nhiên Trung cảm nhận được các doanh nghiệp Việt Nam hiện tại số hóa chậm thậm chí rất chậm bởi vì. Đầu tiên số hóa đơn giản là mọi thao tác quản lý, bán hàng, báo cáo đều được quản lý ở 1 phần...
  5. K

    Xây văn hóa doanh nghiệp hay mua văn hóa doanh nghiệp?

    Văn hoá cá nhân hay văn hoá doanh nghiệp là cái không phải cứ bỏ tiền ra mua là có, không thể tóm tắt để chuyển giao được. Ở một nước nọ, có một nhà vua rất thích trở nên thông minh. Vua ra lệnh cho các nhà thông thái trong nước tập hợp những cuốn sách hay nhất để ông đọc. Các nhà thông thái...
  6. PTDNV

    Cuộc đời và doanh nghiệp của bạn có thể sẽ thay đổi lớn!

    Tôi chỉ nêu ở đây vài ví dụ điển hình trong số hàng nghìn case thực tế, mà người trong cuộc “thú nhận” với tôi qua inbox hoặc qua các bài viết hay lời comment cảm ơn từ họ. Khi học về hoạch định chiến lược cạnh tranh, họ đã hiểu và vận dụng ngay những gì được học. Có người áp dụng CHIẾN LƯỢC...
  7. C

    Cách viết 4 loại Content Marketing chính mà doanh nghiệp cần biết?

    Ở kì trước, chúng ta đã tìm hiểu 4 loại content chính thương hiệu/sản phẩm nào cũng phải có. Trong bài viết kì này, Content Tử Tế sẽ gợi ý cho bạn cách viết 4 loại content này sao cho thương hiệu có thể phát huy tối đa hiệu quả quảng cáo nhờ Content Marketing. 1. Cách viết Advertising Content...
  8. PTDNV

    Doanh nghiệp bạn có bao nhiêu nhân tài?

    Khi hỏi câu hỏi này, đa phần các sếp sẽ do dự vài phút, sau đó các vị ấy sẽ nhớ đến các đồng nghiệp cấp dưới của mình : GĐ, Phó GĐ, Trưởng phòng, Phó phòng, NV văn phòng, Tổ trưởng.... và một vài công nhân nổi bật. Có phải những người vừa kể trên là nhân tài ? Ngày nay công ty nào cũng muốn...
  9. K

    4 chiến lược quản trị nhân sự cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

    Những chiến lược quản trị nhân sự sau đây giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. 1. Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên) Tình trạng: Bạn có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn. Người cần tuyển: Người sáng tạo. Họ là những người có thể kết nối...
  10. Q

    Marketing cho doanh nghiệp còn non trẻ, đừng tự làm khổ mình, khổ team, cạn túi tiền

    Trước khi vô vấn đề Hùng đề cập, Hùng muốn kể 1 câu chuyện về những tháng ngày còn dạo rong khắp nơi làm đủ thứ tại mảnh đất Sài Gòn này, mảnh đất kiếm tiền rất dễ nhưng cũng rất cạnh tranh, tức kiếm tiền dễ nhưng làm giàu thì không dễ chút nào vì bất cứ cái gì mới vừa ra, chỉ tầm 1 - 2 tháng...
  11. K

    Làm thế nào nhân sự chứng minh đóng góp của mình tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp?

    Tất cả các bạn đã làm nhân sự đều ít nhất một lần đứng trước câu hỏi : hãy chứng minh các hoạt động của nhân sự đóng góp trực tiếp và rõ ràng tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như tuyển dụng, đào tạo, trả lương v/v. Trên thực tế các HR rất khó trả lời vì các hoạt động HR không có...
  12. K

    Kỹ năng sáng tạo: 50 sắc thái cho doanh nghiệp

    Mùa hè 2014, tôi dự một hội nghị dành cho tác giả của Mỹ tại San Diego. Bên trái tôi là một phụ nữ khoảng gần 60 mươi, tóc bạc, ăn mặc rất kín đáo giữa mùa hè nóng nực ở cái khí hậu nửa sa mạc này; bên phải là một ông khoảng 70 thanh lịch trong một bộ vest trịnh trọng. Chúng tôi ngồi nghe diễn...
  13. Q

    6 vấn đề quản lý nhân sự cơ bản doanh nghiệp cần nắm được

    Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ không vấn đề gì đau đầu hơn vấn đề nhân sự. Với hạn chế về mặt tài chính khi không thể tuyển quá nhiều nhân sự nhưng cũng không thể không tuyển khi nhân sự không đáp ứng nổi khối lượng công việc khổng lồ. Trong số các vấn đề quản lý nhân sự có rất nhiều vấn...
  14. K

    Một số lầm tưởng về xây dưng thương hiệu của doanh nghiệp!!!

    Một số lầm tưởng về xây dưng thương hiệu của doanh nghiệp!!! 1. Thương hiệu KHÔNG quan trọng, công việc kinh doanh của bạn quan trọng hơn. Nếu các bạn hỏi các doanh nghiệp có giá trị thương hiệu hàng đầu VN ban đầu họ đã chi ra bao nhiêu tiền để xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, họ sẽ e lệ và...
  15. K

    25 cách dùng Facebook để phát triển doanh nghiệp

    25 CÁCH DÙNG FACEBOOK ĐẾ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1. Facebook video 2. Facebook live 3. Hiểu SEO- Tối Ưu Hóa Từ Khóa 4.Là chuyên gia chia sẻ về một lãnh vực bạn rất giỏi và thành công 5. Gia nhập nhóm Facebook uy tín và chia sẻ chuyên môn của mình 6. Tự tạo nhóm Facebook 7. Mời khách VIP trong...
  16. K

    Marketing sẽ "vô nghĩa" nếu doanh nghiệp không hiểu "trải nghiệm khách hàng"

    Hôm nọ mình có đưa mẹ đi chọn đồng hồ, mình có biết đến A (đã được che tên) và Xwatch - 2 brand này độ “nổi tiếng” cũng như là “trải nghiệm web” mình đánh giá là tương đương nhau, cho nên mình quyết định sẽ đưa mẹ đi xem đồng hồ ở 2 hãng này. Mình đã chọn đi...
  17. PTDNV

    Lỗ hổng doanh nghiệp có không?

    Nhiều bạn đề nghị tôi tổ chức hội thảo chia sẻ cách thức vá lỗ hổng doanh nghiệp. Bài viết này để trả lời chung luôn cho nhiều người (vì không thể trả lời riêng cho từng người!). Group chúng ta sẽ KHÔNG tổ chức hội thảo cho chủ đề này đâu ạ! Vì sao như vậy? Vì doanh nghiệp không có lỗ hổng...
  18. Q

    Cuộc chơi mới Facebook: Siêu hiệu quả cho doanh nghiệp & thương hiệu

    Cuộc chơi mới Facebook: Siêu hiệu quả cho doanh nghiệp & thương hiệu: Để thúc đẩy thêm những nội dung, sự tương tác và cạnh tranh với YouTube, tháng 6/2018 Facebook bắt đầu thử nghiệm beta test trên một số trang kinh doanh, fan page về Facebook video. Vì trang kinh doanh/ fan page Facebook của...
  19. K

    Dịch vụ SEO: Canh bạc lớn đối với doanh nghiệp thiếu hiểu biết?

    Dạo quanh fb, gg thấy nhiều vụ phốt phiếc seo quá, người thì phốt agency, agency thì phốt DN. Đọc kỹ các cuộc nc thì thấy cả 2 đang chưa hiểu nhau nhiều, đặc biệt là bên phía DN chưa có cái nhìn đúng về việc nên SEO ntn. Em mạn phép ngồi viết lách làm bài reviews cho cả 2 bên! NHỮNG VẤN ĐỀ...
  20. Q

    Văn hoá doanh nghiệp là sự cộng hưởng giữa nhân cách và tính cách

    Năm 2018, Comparably.com, một website chuyên theo dõi văn hoá công sở và lương bổng, vinh danh Costco – chuỗi siêu thị có trụ sở tại Issaquah, bang Washington, Hoa Kỳ, là công ty lớn có văn hoá doanh nghiệp nổi trội. Điều thú vị là, những người làm việc tại Costco có chung một nhận xét như sau...
Top