doanh nghiệp

  1. Q

    3 cách định vị chiến lược của một doanh nghiệp

    Bằng cách nào mà Dell có doanh thu vượt trội hơn hẳn so với Compaq và các đối thủ lớn khác trong ngành máy tính cá nhân? Tại sao các đối thủ cạnh tranh của Home Depot đều dần dần mất thị phần cho nhà bán lẻ đang phát triển nhanh chóng này khi tất cả đều bán mặt hàng tương tự? Làm thế nào để Nike...
  2. K

    12 ngày để tự đánh mức độ AM HIỂU về chính doanh nghiệp của mình

    Là một nhà quản trị, bạn đã thấu hiểu doanh nghiệp của mình hay do mình đang vận hành hay chưa? Mỗi nhà quản trị hãy dành 12 ngày để tự đánh mức độ AM HIỂU về chính doanh nghiệp của mình. Ngày 1: THẤU HIỂU CHÍNH BẢN THÂN 1. Mô tả vị trí của bạn trong doanh nghiệp? 2. Bạn đã sở hữu hay đồng...
  3. Q

    Xây dựng doanh nghiệp cho HIỆN TẠI

    Ý tưởng có thể thiết kế một doanh nghiệp, xây dựng và vận hành theo đó là một sự ngụy biện. Bạn không thể nhìn thấy tương lai. Vì vậy, bạn có thể có một tầm nhìn để xác định nơi bạn đang hướng tới nhưng bạn không bao giờ có thể biết nó sẽ trông như thế nào trong thực tế. Bạn không thể kiểm soát...
  4. K

    3 Lỗ Hổng Trong Kinh Doanh Mà Hầu Hết Các Doanh Nghiệp Gặp Phải

    Để triển khai được hệ thống Internet Marketing theo chiến lược tối đa giá trị vòng đời khách hàng một cách hiệu quả, đầu tiên, bạn cần phải hiểu rõ về mô hình kinh doanh kiểu cũ. Mô hình kinh doanh này rất đơn giản: Có một website. Chạy quảng cáo, đưa những lượt visitor vào trong website, vào...
  5. K

    Làm sao để doanh nghiệp có thể bán chạy hàng bằng Content Marketing?

    Bán được hàng bằng Content không khó, thế nhưng bán cháy hàng bằng content mới là thách thức và ước mơ của nhiều doanh nghiệp. 4 bước dưới đây có thể giúp bạn bán chạy hàng bằng content marketing và tối ưu ngân sách chạy ads của mình ở mức thấp nhất. 1. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH TẠI SAO KHÁCH HÀNG...
  6. PTDNV

    Một số kỹ thuật hay, đơn giản để giúp doanh nghiệp khởi nghiệp xây dựng thương hiệu

    Lần trước, tôi đã có bài phân tích về tại sao lại phải làm thương hiệu trước khi bán sản phẩm qua những lần tôi áp dụng kiến thức của anh Long và rút ra được. Tuy nhiên, nhận thấy có nhiều bạn thắc mắc về việc doanh nghiệp khởi nghiệp ít vốn thì nên làm thế nào để xây dựng thương hiệu khi không...
  7. Q

    Chiến thuật tâm lý khách hàng trong doanh nghiệp

    Tâm lý học cho biết, khách hàng thường được dân trào cảm xúc khi đón nhận sự bất ngờ thấy tên mình gắn liền trên những món đồ vật hay dịch vụ họ sử dụng, điều này còn cho thấy khách hàng thích có được sự quan tâm đặc biệt. Vậy chúng ta cùng nói về chủ đề hôm nay mang tên "Cá Nhân Hoá" nhé. Cá...
  8. PTDNV

    Phân biệt doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME)

    Mở công ty, ông chủ khởi nghiệp chắc đã quen cụm từ SME. Vậy SME là như thế nào ? SME là viết tắt của cụm từ tiếng Anh “small and medium enterprise”, thường gọi doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo nghị định 39/2018/NĐ-CP thì doanh nghiệp chủ yếu dựa vào số lượng lao động và doanh thu hoặc vốn trên...
  9. Q

    Phát triển kênh D2C liệu có gây xung đột với kênh bán lẻ truyền thống của doanh nghiệp?

    D2C (Direct to consumer) đang thay đổi cách các doanh nghiệp bán lẻ hoạt động một cách toàn diện. Với sự thành công của các thương hiệu như Dell, Apple, Amazon, Nike hay Tesla, các công ty khác cũng trở nên sốt sắng trong việc cắt bớt các khâu bán hàng trung gian của mình. Chúng ta vẫn thường...
  10. T

    Khi nào doanh nghiệp nên làm in-house khi nào nên out-source marketing?

    Sau 1 thời gian mình tư vấn Digital Marketing cho khách hàng và những người bạn, mình nhận thấy nhiều khách hàng băn khoăn và chưa rõ ràng về hai mô hình triển khai Marketing này. Nên hôm nay mình dành thời gian để luyện viết và đưa ra những ý kiến của mình: Inhouse marketing là gì? Inhouse...
  11. Q

    Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp SMEs

    Xây dựng chiến lược được xem như là một phần của một quá trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành, thực hiện và đánh giá chiến lược. Quản trị chiến lược là một quá trình liên tục phát triển và thay đổi chiến lược định hướng tương lai để cho phép một tổ chức đạt được mục tiêu...
  12. K

    7 nỗi đau mà chỉ có người chủ doanh nghiệp mới thấu hiểu

    7 nỗi đau mà chỉ có người chủ doanh nghiệp mới thấu hiểu: 1/ Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi Ai đời thuê nhân viên về mà mình lại còn phải làm việc nhiều hơn chúng nó, bởi vì chúng nó cứ đụng đâu hỏng đấy. Để nhân viên làm thì lúc nào mình cũng phải kè kè sát sao, thúc đít, nhiều lúc cứ...
  13. K

    Góc nhìn về áp dụng BSC, OKR trong doanh nghiệp

    Thẻ điểm cân bằng (BSC) được đề xuất năm 1992 bởi Robert S Kaplan và David P Norton. BSC giúp các doanh nghiệp cụ thể hoá từ tầm nhìn thành sơ đồ với các các mục tiêu chiến lược theo các viễn cảnh như: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, đào tạo, phát triển... Từ đó, doanh nghiệp có thể cụ...
  14. PTDNV

    5 lý do khiến doanh nghiệp SME chậm số hóa

    Số hóa doanh nghiệp không còn là gì đó xa vời và quá nan giải đối với các doanh nghiệp hiện tại. Tuy nhiên Trung cảm nhận được các doanh nghiệp Việt Nam hiện tại số hóa chậm thậm chí rất chậm bởi vì. Đầu tiên số hóa đơn giản là mọi thao tác quản lý, bán hàng, báo cáo đều được quản lý ở 1 phần...
  15. K

    Xây văn hóa doanh nghiệp hay mua văn hóa doanh nghiệp?

    Văn hoá cá nhân hay văn hoá doanh nghiệp là cái không phải cứ bỏ tiền ra mua là có, không thể tóm tắt để chuyển giao được. Ở một nước nọ, có một nhà vua rất thích trở nên thông minh. Vua ra lệnh cho các nhà thông thái trong nước tập hợp những cuốn sách hay nhất để ông đọc. Các nhà thông thái...
  16. PTDNV

    Cuộc đời và doanh nghiệp của bạn có thể sẽ thay đổi lớn!

    Tôi chỉ nêu ở đây vài ví dụ điển hình trong số hàng nghìn case thực tế, mà người trong cuộc “thú nhận” với tôi qua inbox hoặc qua các bài viết hay lời comment cảm ơn từ họ. Khi học về hoạch định chiến lược cạnh tranh, họ đã hiểu và vận dụng ngay những gì được học. Có người áp dụng CHIẾN LƯỢC...
  17. C

    Cách viết 4 loại Content Marketing chính mà doanh nghiệp cần biết?

    Ở kì trước, chúng ta đã tìm hiểu 4 loại content chính thương hiệu/sản phẩm nào cũng phải có. Trong bài viết kì này, Content Tử Tế sẽ gợi ý cho bạn cách viết 4 loại content này sao cho thương hiệu có thể phát huy tối đa hiệu quả quảng cáo nhờ Content Marketing. 1. Cách viết Advertising Content...
  18. PTDNV

    Doanh nghiệp bạn có bao nhiêu nhân tài?

    Khi hỏi câu hỏi này, đa phần các sếp sẽ do dự vài phút, sau đó các vị ấy sẽ nhớ đến các đồng nghiệp cấp dưới của mình : GĐ, Phó GĐ, Trưởng phòng, Phó phòng, NV văn phòng, Tổ trưởng.... và một vài công nhân nổi bật. Có phải những người vừa kể trên là nhân tài ? Ngày nay công ty nào cũng muốn...
  19. K

    4 chiến lược quản trị nhân sự cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

    Những chiến lược quản trị nhân sự sau đây giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. 1. Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên) Tình trạng: Bạn có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn. Người cần tuyển: Người sáng tạo. Họ là những người có thể kết nối...
  20. Q

    Marketing cho doanh nghiệp còn non trẻ, đừng tự làm khổ mình, khổ team, cạn túi tiền

    Trước khi vô vấn đề Hùng đề cập, Hùng muốn kể 1 câu chuyện về những tháng ngày còn dạo rong khắp nơi làm đủ thứ tại mảnh đất Sài Gòn này, mảnh đất kiếm tiền rất dễ nhưng cũng rất cạnh tranh, tức kiếm tiền dễ nhưng làm giàu thì không dễ chút nào vì bất cứ cái gì mới vừa ra, chỉ tầm 1 - 2 tháng...
Top