doanh nghiệp sme

  1. K

    Các lý do các doanh nghiệp SME thường thất bại và thua lỗ

    Lý do các doanh nghiệp thất bại phần lớn xoay quanh Kỹ năng tài chính và kỹ năng quản trị, làm không tốt một trong 2 kỹ năng đó sẽ giết chết doanh nghiệp của bạn. Tôi xin được vén bức màn bí mật vấn đề liên quan đến “Kỹ năng tài chính” của Doanh Nghiệp hiện nay. Còn về kỹ năng quản trị xin phép...
  2. Q

    Tản mạn về Tự Động Hóa Doanh Nghiệp cho DN vừa và nhỏ

    Rất nhiều chủ doanh nghiệp mình có dịp gặp và tâm sự, cái mà anh em rất quan tâm là làm sao tự động hóa doanh nghiệp của mình, vì cái gì hiện tại cũng phải đến tay họ thì mới êm xui được. Anh em ceo nôn nóng muốn tự động hóa doanh nghiệp sớm để không phụ thuộc vào cá nhân, giải phóng lãnh đạo...
  3. Q

    Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp SMEs

    Xây dựng chiến lược được xem như là một phần của một quá trình quản trị chiến lược bao gồm ba giai đoạn: hình thành, thực hiện và đánh giá chiến lược. Quản trị chiến lược là một quá trình liên tục phát triển và thay đổi chiến lược định hướng tương lai để cho phép một tổ chức đạt được mục tiêu...
  4. PTDNV

    5 lý do khiến doanh nghiệp SME chậm số hóa

    Số hóa doanh nghiệp không còn là gì đó xa vời và quá nan giải đối với các doanh nghiệp hiện tại. Tuy nhiên Trung cảm nhận được các doanh nghiệp Việt Nam hiện tại số hóa chậm thậm chí rất chậm bởi vì. Đầu tiên số hóa đơn giản là mọi thao tác quản lý, bán hàng, báo cáo đều được quản lý ở 1 phần...
  5. K

    5 quy tắc xây dựng Content Marketing dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Content Marketing là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhỏ bởi nó giúp xây dựng niềm tin nơi khách hàng và thu hút traffic theo nhiều cách khác nhau, từ đó theo thời gian mà giá trị của doanh nghiệp cũng tăng dần theo. Tip 1: Xác định chủ đề định hướng cho chiến lược Content...
  6. PTDNV

    Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Đừng học theo ngụ ngôn rùa và thỏ!

    Câu chuyện rùa và thỏ thi chạy được loan truyền từ bao đời nay, và thường được dùng làm bài học để dạy cho trẻ con về lòng kiên trì và quyết tâm của chú rùa, và để chê bai thói kiêu căng của thỏ... Và rùa luôn thắng thỏ trong một cuộc đua như thế! Nghĩ cũng lạ là một câu chuyện phi lý như thế...
  7. PTDNV

    4 điểm đau của doanh nghiệp nhỏ và cách giải quyết

    Sở hữu và điều hành một doanh nghiệp nhỏ không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ được trải nghiệm những đỉnh cao và vực sâu trong cuộc hành trình của mình. Doanh nghiệp nhỏ thường có chung các đặc điểm và những vấn đề nhất định. Dưới đây là bốn điểm đau của doanh...
  8. Q

    Chuẩn hóa HR cho Sales - SMEs

    [Chuẩn hoá HR for Sales. - SMEs - VN] 1. Hiện trạng HR , Sales ở SMEs? Việc tuyển, dùng sales tại các doanh nghiệp SMEs càng ngày càng khó khăn hơn do các yếu tố sau: + Chưa có bộ phận chuyên trách dành riêng tuyển sales cho công ty: Có thể công ty nhỏ, HR kiêm nhiệm tuyển cho nhiều bộ phận +...
  9. B

    5 sai lầm khi tuyển dụng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

    (Mình không phải HR, đây là những điều mình quan sát được, mình cũng chưa tiếp xúc và quan sát với các doanh nghiệp size to để mà có thể phân tích, vì vậy, nội dung này chỉ áp dụng với DN size vừa và nhỏ). Bỗng 1 ngày đẹp trời mình phát hiện ra thật ra HR như là bố là mẹ của doanh nghiệp, bởi...
  10. Q

    Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh cho doanh nghiệp SME - Tại sao không?

    Rất nhiều doanh nghiệp SMEs cho rằng họ chỉ cần tập trung vào bán hàng, vào truyền thông, kiểm soát nội bộ để sau cũng được vì nếu chưa có thì cũng chưa chết ngay. Điều đó là không sai nhưng cũng không hoàn toàn đúng bởi kinh doanh là “hàng công”, tài chính và quản trị nội bộ là “hàng thủ”, nếu...
  11. Q

    Những doanh nghiệp SME không bao giờ chịu lớn!!!

    Khi bạn nói chuyện với người sáng lập đứng đầu bao giờ cũng nghe thấy những câu chuyện hay ho to tát tầm nhìn vượt thời gian , sứ mệnh bao trùm quốc gia , định hướng xuyên thế hệ thế nhưng.... 01- họ muốn doanh nghiệp của họ lớn nhưng thực sự khả năng lãnh đạo và tầm hạn quản lý của họ không...
  12. Q

    Tuyển người và đãi ngộ nhân tài với doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài luôn là vấn đề có sức hút mạnh mẽ đến cộng đồng doanh nghiệp, đây không chỉ là “vấn đề khó” của các tập đoàn, công ty lớn mà còn là vấn đề “lao tâm khổ tứ”, “khó giải” của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), công ty khởi nghiệp (startup). Theo nghiên cứu thì một...
  13. PTDNV

    Doanh nghiệp nhỏ cần học Digital Marketing

    Nếu bạn trao cho người tiền sử một cái cưa máy, chắc chắn họ sẽ vứt đi và trở lại với hòn đá của mình. Điều này đang xảy ra với nhiều doanh nghiệp nhỏ hiện nay, và cũng có thể đang xảy ra với bạn. Trong kinh doanh, nhiều khi chúng ta tự mình vứt đi những cơ hội phát triển chỉ vì chúng ta không...
  14. B

    Music Marketing cho SMEs: Kể câu chuyện thương hiệu bằng âm nhạc?

    Khoảng hơn chục năm trước, khi nghe nhạc trên website, chúng ta đều nghẹ được câu nói huyền thoại “Bài hát bạn đang nghe được phát trên website sonhai.info”. Bước chuyên mình đầu tiên của cái gọi là Marketing by Music. Sau sự trỗi dậy của Điện Máy Xanh hay Bi’tis với “Lạc trôi” và “Đi để trở...
  15. S

    Đâu là giải pháp làm Marketing cho doanh nghiệp nhỏ?

    Đâu là giải pháp và cách làm MKT (Marketing) dành cho 1 DN nhỏ như của tôi của các bạn, cho các cửa hàng và cả những bạn chuẩn bị statup? Nhỏ nên nghèo, thiếu đủ thứ. Không sớm bán dc hàng thì sẽ ko trụ vững được. Nếu chỉ quan tâm và làm quảng cáo trên một vài công cụ đang hot như google và...
  16. Q

    Dòng tiền: Dòng máu doanh nghiệp SME

    Hơn 80% các doanh nghiệp SME mình tư vấn đều gặp vấn đề về dòng máu chảy liên tục của doanh nghiệp: em thiếu tiền nhập hàng, tháng này chị trả trễ lương cho DN, tháng này kế toán báo chậm ảnh hưởng kế hoạch tài chính cá nhân, trả chậm nhà cung cấp, hết tiền chạy marketing ... Dòng tiền khác với...
Top