Kết quả tìm kiếm

  1. Q

    Chia sẻ Xây dựng thương hiệu: Slide cho doanh nghiệp SMEs trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu

    TẶNG SLIDE XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO DOANH NGHIỆP SMEs TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH TOÀN CẦU. Đây là chủ đề tham luận Vân trình bày tại hội thảo kỷ niệm 10 năm ngày Thương hiệu Việt Nam do báo Thương hiệu và Công luận, Hiệp hội chống hàng giả và bảo vệ Thương hiệu đồng tổ chức. 6 vấn đề trình bày...
  2. Q

    Khủng hoảng sự nghiệp

    Tuần này tôi có dịp ngồi với 3 người đồng nghiệp cũ, tuổi từ 35-50 tuổi. Họ đều là những người rất giỏi, rất sáng thời còn làm chung. Họ cũng đối nhân xử thế tốt, là người bạn tốt và tin cậy của đồng nghiệp. Thời đó, các công ty xếp hàng để săn họ ghê lắm. Thế mà giờ họ đều đang “ở không”: bỏ...
  3. Q

    14 câu hỏi tìm ra đam mê và biến chúng thành tiền và giá trị

    Rất nhiều học viên tuổi trung niên, ngay cả các quản lý công ty, và cả các bạn trẻ thường inbox hỏi tôi làm sao tìm được đam mê của mình. Đây là một câu hỏi rất hay. Đa số chúng ta sáng thức dậy, như một cổ máy bắt đầu vận hành… cứ chạy đều chạy đều trong một guồng máy xã hội, trách nhiệm, cơm...
  4. Q

    Không thể làm chủ với tư duy của nhân viên

    Thông thường, một nhân viên sales đi vào làm một thời gian tại doanh nghiệp, vươn lên từ vị trí thấp nhất leo dần lên các nấc thang quản lý và sau cùng thì nhân viên đó thấy mình đủ trình độ đi làm công ty riêng và bắt đầu làm quen đứng mũi chịu sào tại doanh nghiệp của chính mình. Việc này...
  5. Q

    Làm Sales - Tức là đi bán hàng

    Nếu ai đó hỏi Tèo về việc cho sinh viên một lời khuyên về định hướng nghề nghiệp, mình khuyên các bạn đừng nên làm sales. Làm sales các bạn phải rèn luyện những thứ mà chắc chắn các bạn không hề muốn, thậm chí trái ngược với việc thiết lập ngưỡng an toàn của các bạn. Các bạn sẽ chẳng bao giờ...
  6. Q

    Spotify & cao độ lũy tre làng

    Tháng rồi, Spotify vào Việt Nam. Và chỉ trong vòng vài tuần đã trở thành từ khoá nóng nhất trong cộng đồng nghe nhạc số. Kể cả khi có mức phí cao hơn khá nhiều so với các đối thủ trong nước. Nhiều người bắt đầu liên tưởng đến câu chuyện Uber và Grab trong ngành âm nhạc, nhưng lần này thì chắc là...
  7. Q

    Độc chiêu hay nhiều chiêu?

    Một thương hiệu lớn không chỉ hướng tới heavy users - những khách hàng trung thành mua thường xuyên. Thương hiệu vẫn có thể hấp dẫn cả những light users - khách hàng trung tính, những người mua không thường xuyên. Theo kết quả nghiên cứu của chuyên gia về ngành neuromarketing Byron Sharp trong...
  8. Q

    Tầm quan trọng của bao bì sản phẩm đối với thương hiệu

    Bạn đã từng vào 1 gian hàng siêu thị, tìm mua một sản phẩm mà thật sự bạn chưa từng sử dụng sản phẩm đó bao giờ? bạn thấy choáng ngợp với hàng loạt sự lựa chọn của các nhãn hàng trên cùng 1 quầy kệ. Vậy lúc này… cách quyết định chọn lựa sản phẩm của bạn là gì? 1. Đọc thật kỹ các thông tin từng...
  9. Q

    4 nguyên tắc để xây dựng tâm thế trong nghề bán hàng

    Nguyên tắc 1. HÃY LUÔN NGẨNG CAO ĐẦU VỚI NGHỀ CỦA BẠN Tư vấn không phải là một công việc bình thường. Nó là một công việc thật sự cao quý. Nó không chỉ là bán hàng mà là các bạn đang mang đến cho khách hàng một giải pháp thật sự. Giải pháp đó PHẢI phù hợp với mục tiêu, mong muốn và nhu cầu của...
  10. Q

    Soi năng lực bán hàng b2b

    Năng lực giúp bạn đạt được thành quả như ngày hôm nay, nhưng năng lực lại kìm hãm bạn (!???) Đơn giản là bởi vì nếu năng lực của bạn tốt hơn thì bạn đã đạt nhiều thành công hơn! Tương tư như thế, trong kinh doanh, khách hàng hiện nay của bạn tương xứng với năng lực bán hàng của bạn. Năng lực...
  11. Q

    Cách chia phần trăm giữa các Co-Founders

    Gần đây tôi có ý tưởng cho 1 tech start-up mới nên rủ một vài thân hữu tham gia. Sau khi nghe ý tưởng và cảm thấy có hứng thú, câu hỏi tiếp theo của họ là cách chia phần trăm giữa các đồng sáng lập như thế nào để cùng nhau bắt tay vào làm. Lục lọi khá kỹ trên Internet nhưng tôi không tìm ra một...
  12. Q

    Làm thế nào để phát triển lợi thế cạnh tranh tuyệt đối?

    Làm thế nào để phát triển lợi thế cạnh tranh tuyệt đối? 1. Không mơ mộng tạo ta 1 sản phẩm hoàn toàn mới .Vì tạo ra 1 thứ mới hoàn toàn mất rất nhiều nguồn lực , sau đó có vài ông khác copy là toi . 2. Nên cách mạng hóa 1 sản phẩm thông thường , ví dụ thêm tính năng , nhanh hơn, bỏ đi những...
  13. Q

    Minh chủ thực luận: Siêu nhân ở đâu?

    Nhìn từ góc của người muốn tìm minh chủ: Về bản chất chúng ta tìm mình chủ là tìm cho mình một người lãnh đạo đáng kính nể để đi theo, học hỏi và hy vọng mình lớn lên dưới quyền uy và năng lực của họ. Ngay từ đầu, với định nghĩa ấy, chúng ta bản thân đã đặt mình vào một vị trí không hề...
  14. Q

    Sổ tay cuộc đời

    Con người luôn đuổi theo những hào nhoáng mà quên làm những việc đơn giản mà giá trị (AnnoDomini) Tôi viết liên tục trong những năm gần đây và những trải nghiệm thu thập được rất tuyệt vời. Tư duy thay đổi, tâm hồn rộng mở. Biết yêu thương và được yêu thương. Hiểu hạnh phúc và xây dựng hạnh...
  15. Q

    "Bài toán phụ" trong khởi nghiệp

    Trong hình là 1 buổi họp chiến lược của ColorMe, một startup 2 năm tuổi nhưng với các con số khá ấn tượng 4 cơ sở, 2 thành phố, hơn 50 khoá học, và đào tạo thành công hơn 20,000 học viên. Bắt đầu cuộc họp, mình hỏi Nguyễn Việt Hùng - vị CEO trẻ tuổi nhất mình từng gặp: "Sau 5-7 năm nữa, em...
  16. Q

    4 chiến lược kinh doanh: Nhân viên là thượng đế

    Khi tôi tư vấn cho các công ty, bất kì công ty nào cũng hô hào marketing, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, mô hình 4P (sản phẩm-giá cả-địa điểm-khuyến mại). Vậy thì nếu những nhu cầu của khách hàng đã được đáp ứng, làm thế nào chúng ta có thể tạo thêm giá trị cho khách hàng, khiến khách hàng chọn...
  17. Q

    4 chiến lược kinh doanh - cạnh tranh sản phẩm

    Chiến lược kinh doanh là bản đồ dẫn tới thành công của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các doanh nghiệp thường rất bối rối và không biết bắt đầu từ đâu để xây dựng chiến lược kinh doanh cho bản thân. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì bị áp lực phải có chiến lược thật mới, thật độc đáo để có thể cạnh...
  18. Q

    Quản lý muốn đẩy phần đào tạo ra ngoài khi nào?

    Ngoài những ý nghĩa thông thường rất tốt đẹp về phần đào tạo, các doanh nghiệp thông qua các cấp quản lý còn muốn thực hiện một số việc khác mà xét về mặt bằng chung là tốt cho doanh nghiệp, nhưng lại khá lạ. Chủ doanh nghiệp khi phê duyệt các chương trình này cần hiểu rõ lý do ngầm phía đằng...
  19. Q

    Bị lừa khởi nghiệp

    Thời đại thay đổi quá nhanh, đến mức khởi nghiệp năm nay không còn là từ khoá hot nữa! Nhưng điều đó chẳng ảnh hưởng gì đến những người khởi nghiệp chủ động. Những người khởi nghiệp dạng “bị lừa khởi nghiệp” thì ngược lại, rất thê thảm! Tôi có cơ hội theo sát nhiều dự án khởi nghiệp từ khi mới...
  20. Q

    Tối ưu hiệu suất hay tận thu sức lực của nhân viên?

    “Bắt đầu từ hôm nay, bộ phận nghiệp vụ sẽ phải làm thêm mỗi 1h/ ngày và làm cả chủ nhật”, anh Giám đốc thông báo cho toàn bộ nhân viên bộ phận. “Ai có ý kiến gì không?”, tất cả bộ phận đều im lặng. Có con bé công đoàn cũng là nghiệp vụ im thin thít. Ở cái công ty ấy, công đoàn chỉ là công cụ để...