Kết quả tìm kiếm

  1. Q

    Nhược điểm khi doanh nghiệp có lãnh đạo quá giỏi

    ***Ai cũng biết câu nói nổi tiếng của Alexander Đại đế “Một đàn cừu dẫn đầu bởi sư tử còn hơn là một bầy sư tử dẫn đầu bởi một con cừu”. Hiển nhiên, câu nói này đúng vì lúc ấy sự dũng mãnh và hung hãn của sư tử sẽ làm mẫu cho cả đàn. Tuy nhiên, dường như câu này còn thiếu một điều kiện, đó là sư...
  2. Q

    Chọn người đồng hành là chọn "Mindset"

    Level of Mindset (Tầm nhận thức) Làm việc với con người không phải là làm với những "physical features" (hình thức bề ngoài). Nhìn nhận một con người không phải bằng tên tuổi, vị trí, kinh nghiệm, tài sản, hình thức ... mà phải nhìn vào thái độ. Mà hái độ tích cực sẽ quyết định một mối quan hệ...
  3. Q

    Chuyện về Giám Sát Bán Hàng: Tướng ngoài biên ải

    Mãi sau này, trải qua nhiều quãng thời gian rong ruỗi chinh chiến, mình mới thấy ngộ ra những điều đơn giản, phải gọi là hết sức đơn giản mới đúng. Trong cái nghề buôn nước bọt này, thầy nhiều hơn thợ. Tức là sếp nhiều lính ít, ngó quanh toàn thấy Giám Sát, tìm đỏ mắt chẳng thấy được anh Nhân...
  4. Q

    3 cấp độ của một chuyên môn

    Trong kinh doanh, khổ nhất là làm mà không biết rõ mình là ai? Ở đâu và nên đi về đâu trong cái thị trường mà mình tham gia. Trong cuộc đời cũng thế nên chắc chắn rằng trong từng chuyên môn, mình cũng nên biết rõ cái nghề mình đang làm, về độ khó thì nó đang ở đâu trong thế giới nghề nghiệp của...
  5. Q

    Tây vẫn có chỗ thua Ta

    Tôi có xu hướng coi trọng những kiến thức của nền quản trị tại các nước tư bản. Tuy vậy, khi làm và trao đổi với nhiều người đã làm lâu và có chức vị trong các tổ chức lớn tại Việt Nam, tôi nhận ra không quan trọng kỹ thuật quản trị là mới hay cũ, chỉ sự phù hợp của cách quản trị với bối cảnh...
  6. Q

    Học từ khởi nghiệp thất bại

    HỌC TỪ KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI (Nói thật là tôi có rất nhiều những kinh nghiệm này) Học từ thành công của người khác cho ta cảm hứng. Nhưng học từ những kinh nghiệm thất bại mới thật sự giúp ta mạnh lên. Hãy cùng xem xét các kinh nghiệm thất bại sau: 1. Thất bại bởi thiếu vốn. Đầu tiên là tiền...
  7. Q

    10 điều cơ bản để trở thành người bán hàng hiệu quả

    Ai cũng có thể bán hàng và ai cũng phải bán hàng, ít nhất là một lần trong đời như đi xin việc làm, bán chiếc xe cũ, bán nhà cũ, bán một món gì đó. Tuy nhiên có người bán được giá cao, có người bán giá thấp và có người không bán được gì. 1. Chuyên nghiệp Muốn trở thành người bán hàng thành...
  8. Q

    9 bước LÀM CHỦ THỜI GIAN

    9 bước LÀM CHỦ THỜI GIAN 1. Ngủ Đúng lúc - Thức Đúng giờ Khi nhịp sinh học ổn định, bạn sẽ ở tình trạng minh mẫn hơn. Nhờ vậy sẽ suy nghĩ và thực hiện công việc hiệu quả hơn. Việc đi ngủ đúng giờ và thức dậy đúng giờ cũng giúp bạn có cảm nhận/ý thức về thời gian tốt hơn. Điều này giúp bạn...
  9. Q

    Sai lầm trong Startup và kết cục tôi đã mất đi nhiều thứ

    Trong cuộc sống, có rất nhiều công việc không thể hoàn thành một mình và phải có sự phối hợp của nhiều người với nhau. Vì thế nên “anh em” không đơn giản chỉ là một khái niệm, mà nó đã trở thành một kĩ năng thiết yếu của con người. Nếu anh em không rõ ràng , rất có thể công việc sẽ trở nên trì...
  10. Q

    Một số cách quản trị và kinh doanh lạ kỳ tại Việt Nam

    Những điều tưởng như phi lý mà vẫn đã và đang tồn tại ở những công ty thuộc các ngành mà tôi đã và đang tư vấn. Nó không của riêng ngành nào, mà tới từ cả công ty sản xuất, thương mại, xuất khẩu của mọi ngành từ mỹ phẩm, công nghiệp nặng tới thực phẩm chức năng, đồ gia dụng, đồ điện tử điện...
  11. Q

    Những tố chất cần có của một Saleman/Salewomen

    NHỮNG TỐ CHẤT CẦN CÓ CỦA 1 SALEMAN/SALEWOMEN 1, Khả năng giao tiếp và đàm phán tốt là những tố chất không thể thiếu của một nhân viên sales giỏi. Đặc biệt, trong kinh doanh SP vô hình như ngành dịch vụ, khi tạo dựng được mối quan hệ tốt với KH, bạn đã đạt được 80% cơ hội thành công. Vì thế kỹ...
  12. Q

    10 kênh chăm sóc khách hàng hiệu quả

    Kênh chăm sóc khách hàng là một phương tiện giúp bạn liên tục tương tác, tăng sự thân thiện và quan tâm đến khách hàng đã mua sản phẩm của bạn. Trong kinh doanh việc cskh được hiểu như là sự giữ chân, thu hút khách hàng. Dưới đây là các kênh chăm sóc khách hàng mà ATP đã ứng dụng và đem lại hiệu...
  13. Q

    Bạn quản lý thời gian làm việc hay thời gian quản lý bạn?

    Quản lý thời gian của bạn thân khi làm việc Liệt kê những công việc cần phải làm Liệt kê ra danh sách những công việc cần phải làm trong ngày, trong tuần và trong tháng. Việc này sẽ giúp bạn dễ dàng quản lý được quỷ thời gian quý giá của mình. Bạn sẽ biết mình cần phải làm gì vào giờ nào, như...
  14. Q

    Cô đơn khi khởi nghiệp

    Người làm khởi nghiệp thường gặp phải sự cô đơn trên hành trình nhiều thách thức, gian truân và đầy thú vị. Cô đơn đã có ở ngay trong việc lựa chọn, bởi xã hội có quan niệm phổ biến là tìm một công việc ổn định nên chọn khởi nghiệp là đã khác so với số đông. Cô đơn bởi người khởi nghiệp thường...
  15. Q

    Push and Pull: Đẩy và Kéo / Cho và Nhận

    Có thể lâu nay chúng ta quen với cụm thuật ngữ "Push & Pull" có nguồn gốc cách phân phối hàng hóa ra thị trường khi miêu tả "Hậu cần" và "Quản trị chuỗi cung ứng", nhưng được sử dung rộng rãi hơn trong Marketing khi tổ chức các hoạt động gia tăng hiển thị hay lôi kéo khách hàng. Ở một góc nhìn...
  16. Q

    Bàn luận về HAND-OFF

    Trong các cuộc thi chạy tiếp sức, mỗi khi một vận động viên thực hiện xong phần thi của mình thì phải chuyển giao (hand-off) một khúc gỗ (gọi là tín gậy) cho người thực hiện phần tiếp theo. Kỹ thuật chuyển tín gậy rất được chú trọng để đảm bảo làm sao cho thời gian chuyển nhanh nhất, người nhận...
  17. Q

    Bạn có quan điểm không?

    Tôi biết có những người suốt ngày chỉ ở “holiday mode”, nghĩa là đầu óc chân tay luôn ở trạng thái nghỉ dưỡng, ai làm gì kệ, ai nói gì kệ, "sờ tận tay day tận trán" cũng chẳng buồn động đậy. Lại cũng biết những người luôn ở trạng thái "tăng động", với chuyện gì cũng có thể có ý kiến, nhưng nói...
  18. Q

    5 ngón tay khởi nghiệp: Đơn giản hóa những thứ cao siêu

    Tôi thường ví 5 mảnh ghép cần thiết để khởi nghiệp với 5 ngón tay trên bàn tay, khi chia sẻ cho một chủ doanh nghiệp hoặc học viên thì tôi nói họ giơ bàn tay ra trước mắt và tôi bắt đầu giải thích. Nếu có thể bạn hãy làm như vậy khi đọc bài viết này. Đầu tiên tôi nói về ngón tay cái. Cái ngón...
  19. Q

    Tầm quan trọng của một người Leader trong đội nhóm

    Hẳn là khi xây dựng đội nhóm, chúng ta sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc định hướng, đào tạo , gắn kết các thành viên trong nhóm ,để có thể đạt được những mục tiêu đề ra , vì vậy trong nội dung bài viết này mình sẽ nói về tầm quan trọng về một nhân vật quan trọng của đội nhóm: "LEADER". 1...
  20. Q

    Thang đánh giá nhân sự

    Trong khá nhiều công ty, thang đánh giá nhân sự, bất kể giai đoạn nào, tuyển dụng, rà soát hay thăng thưởng, đáng lẽ phải tạo ra động lực cho nhân viên kinh doanh thì lại thành thứ làm họ nản. Mấy lỗi thang đó mắc phải là: Không đúng vị trí, nhân viên thì được đánh giá theo cấp độ quản lý quản...